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Auteur: Admin
Vues: 4
Date: Mai 16, 2015
Temps: 09:48:50 | 3 années depuis

Comment mettre en œuvre des programmes de rétention des employés


Un programme de rétention des employés permettra d'économiser votre entreprise beaucoup d'argent. Taux de roulement élevé peut coûter la société des centaines de dollars par personne. Et «essentiel d'avoir un programme en place depuis le début de retenir les employés actuels. Si vous êtes débutant un programme de rétention des employés, il ya certaines choses que vous devez faire pour mettre en œuvre le programme avec succès.

  1. Avant de pouvoir élaborer un plan de conservation, vous devez déterminer les zones qui ont besoin d'amélioration. Quand un employé quitte, c'est une bonne idée d'avoir des employés complètent une entrevue de départ s'ils sont prêts. Une entrevue de départ doit être court et au point. Des questions simples demandant pourquoi un employé quitte, et ce qui pourrait être fait pour garder le travailleur sont quelques exemples.
  2. Après avoir compilé une liste de zones que vous souhaitez travailler, il est temps pour vous de mettre en œuvre le nouveau programme de rétention des employés.
  3. La plupart des employés sont l'abandon d'un gestionnaire ou propriétaire; ils ne sont pas quittaient l'entreprise elle-même. Commencez par le haut, et obtenir d'autres responsables impliqués dans le programme de fidélité. Si les gestionnaires ont besoin de plus d'éducation et de formation, qui doit être traitée immédiatement.
  4. Si les salaires semblent être la principale raison pour cesser de fumer employé, est-ce que vous pouvez faire pour le changer? Parfois, si vous pouvez ajouter les avantages, un employé va travailler pour des salaires inférieurs. Les employés apprécient les choses et vous garder heureux n'ont pas toujours coûter argent à votre entreprise. Voici quelques éléments à considérer sont énoncés jours si les besoins des employés, ayant suffisamment de personnel que les employés sont en mesure de prendre des jours de congé sans endommager l'entreprise, les évaluations de rendement constants, et de petites choses qui montrent un employé qu'ils sont valorisés et appréciés pour leur travail.
  5. Autres idées rétention peut coûter argent à votre entreprise, mais si vous baissez le chiffre d'affaires permettra d'économiser l'argent de l'entreprise dans le long terme. Les jours de congés de maladie payés, congés payés ou de prime peut être très utile de garder un employé autour.


Lorsque vous créez un programme de fidélisation pour les employés, c'est une bonne idée de regarder le budget que vous avez à travailler. Créer un plan qui vous donnera le plus pour votre argent. La majorité des employés choisissent de quitter un emploi parce qu'ils ne se sentent pas appréciés. Appréciation peut être démontré en quelques mots ici et là, et il ne coûte rien à donner.

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